Lic. Laura Fuentes Arocena

La propuesta consiste en una gestión integral del mantenimiento de la casa y sus alrededores.
Supervisión y dirección de tareas delegadas a terceros.
Optimización técnica, energética, recursos e instalaciones. Coordinación de compras, servicios y mantenimiento.

• Facturación mensual al comienzo de cada período
• Sin contrato mínimo
Los gastos operativos (alimentos, leña, reparaciones, insumos) son autorizados previamente y abonados previamente, ya sea de forma directa o por reintegro documentado. A acordar.
El servicio de limpieza, reparaciones, mantenimiento, sería abonado de forma independiente por el propietario. A acordar método.
Las necesidades que se vayan presentando se comunican con antelación.
Todos los gastos operativos requieren autorización previa y se documentan para su reintegro o pago directo.

Tabla borrador presentando un demo de las tareas a gestionar.
| Área | Tareas habituales |
|---|---|
| Ambiente interior | Ventilación, control de humedad, revisión de deshumidificadores, verificación de limpieza, control de stock. |
| Compras y stock | compras pautadas, reposición de productos básicos, stock de leña para la estufa y parrillero. |
| Energía y recursos | Verificación de consumo eléctrico, revisión de tarifas contratadas, programación horaria (triple tarifa de UTE), control de consumo de OSE, luces exteriores y bomba de piscina. |
| Piscina y exteriores | Coordinación de limpieza, chequeo de bomba y nivel de agua, revisión de entorno. |
| Jardinería y exteriores | Supervisión del personal de Christian, comunicación frente a todas las tareas estacionales. |
| Mantenimiento técnico | Revisión de instalaciones visibles, reporte de deterioros, coordinación con carpinteros, electricistas, herreros o sanitarios. |
| Previo a llegada | Limpieza verificada, ventilación anticipada, casa abastecida, verificación general del estado funcional. |